高效管理团队团结协作

《高绩效团队课程》

 

培训人员:

1、部门正、副主管、经理,项目经理

2、一线管理人员:主管、主任

3、储备管理人员

一般公司或部门刚成立或新组建,期望全体人员同心协力,提升团队精神,共创佳绩。或公司应发展需要将原有部门合并或作相应调整,而原有公司个部门工作相对独立,管理层也因长时间工作,身心疲惫,士气低落,弊端就此暴露,因此现在需要一种新的培训方式,沟通理念来缓解员工的工作压力,提升员工的工作技巧及自信心,实现个部门之间的顺畅沟通,有效的合作配合,形成大团队的意识,激励士气,减少隔阂提升团队绩效。最终期望来自不同团队的成员更好融合,从而实现资源共享增强企业凝聚力,提高企业运作效率的目的。

可以满足的培训需求

1、公司新晋升一批部门主管,期望尽快胜任管理工作;

2、为提高公司管理效率,期望加强中层管理队伍建设,使其更善于使用管理技巧和发挥领导才能,带领团队产生更高的绩效。

3、期望管理者主动承担更多的责任,接受更多的挑战,取得更高工作绩效。

4、期望个部门的管理者更有效的合作配合,信息共享,增强企业凝聚力,提高企业运作效率。

5、管理者已经取得交好的工作绩效,希望给予一种奖励性质又有助于今后工作学习契机。

 


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